Интервью Радия Хабирова агентству «Интерфакс»

– Радий Фаритович, как вы охарактеризуете итоги развития Башкирии в первом полугодии и каковы перспективы новых моделей инвестиционной политики, включая потенциал ОЭЗ «Алга»?

– Самое главное – нам удается сохранять экономическую устойчивость и позитивную инвестиционную динамику, несмотря на все вызовы сегодняшнего дня. В своём послании Государственному Собранию – Курултаю Башкортостана я обозначил ключевой тезис, который должен лежать в основе всей нашей работы: всё для победы. А добиваться успехов на передовой мы можем лишь в том случае, если экономика стабильна, чтобы и дальше обеспечивать фронт всем необходимым.

После небольшого снижения в прошлом году в республике вновь растёт промышленное производство – 6,7 процента по итогам первого полугодия. Это выше среднероссийских и окружных показателей.

За этот же период наши аграрии произвели продукции более чем на 85 млрд рублей. Мы практически полностью обеспечиваем потребности региона по основным видам продовольствия. Все это не может нас не радовать.

Что касается инвестиционной политики, то мы не ограничиваемся действующими механизмами поддержки бизнеса и постоянно создаем новые инструменты развития.

Хороший пример – город Агидель. Два года назад мы внедрили там уникальный преференциальный режим, установив на региональном уровне меры поддержки, аналогичные территориям опережающего развития. В результате за два года количество субъектов малого и среднего предпринимательства выросло там в 1,5 раза. А это 182 новых предприятия.

Этот опыт мы теперь будем масштабировать. Ведём работу над запуском нового проекта – Башкортостанского инвестиционного режима. Для начала реализуем его в семи пилотных муниципалитетах: Агидели, Сибае, Баймакском, Зилаирском, Нуримановском, Салаватском и Абзелиловском районах. При этом меры поддержки будут максимально адресными. Для каждого муниципалитета будем учитывать его экономическую специализацию и существующие точки роста. Так, Агидель и Сибай рассматриваем как площадки для развития креативных индустрий, а также транспортировки и хранения. В Баймакском и Салаватском районах акцент будет на переработке сельхозпродукции, а в Зилаирском и Нуримановском – на обработке древесины, производстве мебели и туризме.

Отмечу, что после модернизации инвестиционного законодательства мы существенно упростили механизмы получения господдержки. И это стало серьёзным стимулом для предпринимателей – с 1 июля 2023 года, когда заработали новые правила, республика заключила с бизнесом уже 247 инвестиционных соглашений. А всего в перечне приоритетных 408 проектов с общим объёмом инвестиций более 1,15 трлн рублей и созданием порядка 29,4 тысячи рабочих мест.

Ещё один важнейший инструмент – Региональный инвестиционный стандарт от Агентства стратегических инициатив. Мы внедрили его одними из первых, и у нас полноценно работают все элементы стандарта: Инвестиционная декларация, Инвестиционный комитет, Корпорация развития, Инвестиционная карта, Свод инвестиционных правил, система обратной связи «ЦУР Бизнес», механизм формирования инвестиционных предложений. Благодаря этому нам удалось сократить инвестиционно-строительный цикл в среднем на 33 процента.

Всё это находит отражение в результатах Национального рейтинга инвестиционного климата. Третий год подряд Башкортостан входит в тройку лучших регионов России, занимая в этом рейтинге третье место.

Теперь об «Алге». Она уже дважды признавалась самой динамично развивающейся особой экономической зоной России, занимает третье место среди 39 промышленно-производственных ОЭЗ страны, а по итогам 2025 года показала эффективность функционирования на уровне 95 процентов.

Сегодня в «Алге» 26 резидентов. Шесть предприятий уже начали производственную деятельность. Интересно, что почти все существующие площадки ОЭЗ заполнены резидентами, а количество желающих запустить там новые производства не снижается. В связи с этим мы приняли решение о дальнейшем расширении границ ОЭЗ «Алга» в Уфимском районе ещё на 220 га. Заявку в Минэкономразвития России уже направили, в ближайшее время ждём положительного решения.

При этом мы понимаем, что потенциал этой площадки далеко не исчерпан. Инфраструктура продолжает развиваться, появляются новые резиденты, реализуются новые проекты, поэтому уверен, что впереди у «Алги» ещё более серьёзные результаты.

– Как республика реализует потенциал международного диалога на межрегиональном уровне для экономического роста?

– В существующих геополитических условиях нам удалось существенно перестроить не только вектор, но и саму логику внешнеэкономической деятельности. Мы сместили фокус с количества контактов на их качество и конкретные результаты. А они измеряются реальными производствами, рабочими местами и новыми рынками для наших предприятий.

Какие направления здесь для нас важны? Первое – конгрессно-выставочная деятельность, которую мы рассматриваем как катализатор развития. Форумы и выставки для нас – важные площадки для привлечения инвесторов, подписания соглашений и сверки стратегических решений.

К примеру, в этом году на Петербургском международном экономическом форуме Башкортостан заключил 35 соглашений на общую сумму 112 млрд рублей. Это практические договорённости с крупными промышленными компаниями, регионами России. Так, Уфимский турбинный завод подписал протокол с танзанийским энергетическим гигантом TANESCO о ремонте турбин и локализации сборки газотурбинного оборудования на их территории.

И такой максимум пользы мы стараемся получить от любого мероприятия, даже регионального масштаба. Международная неделя бизнеса в Уфе – 23 соглашения на 15 млрд рублей. Всероссийский инвестсабантуй «Зауралье» в Сибае – 17 контрактов на 30 млрд рублей. Будем и дальше продолжать эту работу.

Второе – инструменты поддержки экспорта. Мы в Башкортостане создали одну из самых эффективных в стране экосистем для выхода местных производителей на внешние рынки. Это отмечают и на федеральном уровне. На встрече с президентом России Владимиром Владимировичем Путиным генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина назвала Башкортостан в числе семи регионов-лидеров, чьи практики легли в основу обновлённого Экспортного стандарта 3.0.

По итогам 2025 года наш Центр поддержки экспорта занял четвёртое место в стране и стал победителем в номинации «Выбор экспортёра». С его помощью мы запустили уникальные проекты. Это «Скорая экспортная помощь», когда специалисты выезжают на места к предпринимателям, помогают им выявить экспортный потенциал и сопровождают вплоть до подписания контракта. Это бизнес-акселератор «Экспортный форсаж», более 40 процентов выпускников которого заключили экспортные контракты с более чем 25 странами. При этом центр берёт на себя до 75 процентов затрат на транспортировку и сертификацию продукции.

Результат за прошлый год – 136 контрактов на сумму почти 51 млн долларов.

Ну и третье. Эффективно работать на внешних рынках нам помогают торговые представительства Башкортостана в шести странах: Китае, Турции, Казахстане, Узбекистане, Белоруссии и ОАЭ. Можно сказать, что это локомотив нашей внешнеэкономической стратегии. За прошлый год они привлекли порядка 7 млн долларов прямых инвестиций. Но самое ценное – реализованные проекты, которые уже дают реальную отдачу.

Так, с Белоруссией мы создали совместный кластер и запустили производство городского электротранспорта в рамках промкооперации между «МАЗом» и Уфимским трамвайно-троллейбусным заводом. Открыты мультибрендовые сервисные центры и магазины белорусских товаров «Да Дому».

Ключевые проекты с Турцией – завод грузоподъёмной техники в Уфимском районе и производство высокоурожайных гибридных семян подсолнечника.

С ОАЭ в работе проект по выращиванию сорго для сахарного сиропа и агротуристическая инициатива «Арабская деревня».

С Узбекистаном, кроме создания совместного узбекско-башкирского технопарка «Бекабад», которым сейчас активно занимаемся, мы запустили Центр апитерапии, где лечат с использованием башкирских пчёл. В планах строительство гостиничного комплекса и животноводческого хозяйства.

В июле на Форуме межрегионального сотрудничества России и Казахстана в Омске подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве между ишимбайским «Витязем» и казахстанским партнёром. Это полноценная дорожная карта по локализации производства снегоболотоходов «Витязь» в городе Актобе на период до 2030 года. Раньше дистрибуции техники «Витязь» в Казахстане не было вообще. Теперь мы выходим на прямые поставки, сервисное обслуживание, обучение специалистов, локализацию узлов и модулей.

И наш главный прорыв последних дней – Россия и Таджикистан ратифицировали соглашение о создании совместного индустриального парка в Душанбе. А управляющей компанией этого парка назначена Корпорация развития Башкортостана. Конечно, это огромная ответственность и реальные преференции. Для наших резидентов открываются беспрецедентные условия – снижение налогов на 50 процентов, полное освобождение от таможенных пошлин. Первыми на площадку планируем завести станкостроение, легпром и металлургию – те отрасли, в которых наши компетенции особенно сильны.

Безусловно, укреплению наших международных контактов способствует и развитие прямого авиасообщения. Это очень удобно и для туристов, и для бизнеса. Благодаря совместным усилиям с нашими международными партнёрами из аэропорта Уфы теперь можно улететь в Узбекистан, Китай, Казахстан, Таджикистан, Грузию, Белоруссию, Абхазию и другие страны. Запуску прямых рейсов мы всегда уделяем самое большое внимание.

Важно, что Башкортостан даже в непростых условиях не просто удерживает позиции, а находит новые точки роста.

Уверен, что дополнительным стимулом для развития нашей внешнеэкономической деятельности станет предстоящий саммит Шанхайской организации сотрудничества, который Уфа примет в 2028 году.

– Какие меры поддержки участников специальной военной операции и их семей действуют в республике сейчас и планируются в будущем?

– «ВСЁ ДЛЯ ПОБЕДЫ» – не просто девиз, это цель и смысл всей нашей деятельности – управленческой команды, реального сектора экономики, жителей. Чтобы победить в тяжёлом противостоянии с коллективным Западом, нужно единение, сплочение всего нашего общества.

Республика гордится своими именными батальонами, мотострелковым полком «Башкортостан», всеми ребятами, которые сражаются на передовой за наше Отечество. Каждый из них – настоящий герой. И я благодарен каждому, кто откликнулся на призыв Родины и встал в строй на защиту её интересов. У нас уже 16 Героев России, к сожалению, девять из них награждены посмертно.

Чтобы наши воины и труженики тыла не были забыты, мы создали комиссию при главе Башкортостана по вопросам увековечения памяти героических военных и трудовых подвигов жителей республики в период проведения специальной военной операции. Весь огромный массив данных – документы, видеозаписи, сюжеты республиканских телеканалов, газетные репортажи – мы передадим в архив, а личные вещи бойцов, трофеи – в музеи. Установим в Уфе большой мемориал павшим защитникам Отечества. Сделаем всё, чтобы память о тех, кто отдал жизни за Родину, всегда жила в сердцах благодарных потомков.

Далее. Мы продолжаем усиливать защиту объектов инфраструктуры республики от беспилотников. Создали территориальное подразделение БАРС, статус бойцов закрепили соответствующим законом, предусмотрели необходимые меры поддержки. Также приступили к формированию батальона беспилотных систем имени Мусы Гареева.

Важно, что со времён Великой Отечественной войны наше общество не знало такого единства. Предприятия, общественные организации, предприниматели, медики, учителя, аграрии, пенсионеры, школьники, волонтёры – каждый вносит свой вклад в поддержку бойцов и их семей. Люди плетут маскировочные сети, льют окопные свечи, собирают посылки, пишут письма. Башкортостан отправил на передовую уже больше 180 гуманитарных конвоев.

Задача республики – чтобы каждый участник СВО и его семья чувствовали, что они не одни.

У нас в Башкортостане для них действуют 99 мер поддержки. Из них 55 – региональные. На эти цели в 2026 году мы предусмотрели несколько десятков миллиардов рублей.

Основной пакет мер касается детей участников СВО. Это бесплатное питание в школах, первоочередное зачисление в детские сады, бесплатный проезд на общественном транспорте по карте «Алға» и т.д.

Наши бойцы и члены их семей могут получить санаторно-курортное лечение в санаториях республики, помощь в адаптации жилья, содействие в трудоустройстве или запуске своего дела.

В этой работе нам очень хорошо помогает Госфонд «Защитники Отечества», Ассоциация ветеранов СВО и другие организации, которые поддерживают бойцов и их семьи.

Всё, что мы запустили, – это база, на которой строится наша дальнейшая работа. Система поддержки не может быть статичной – она должна меняться вместе с потребностями людей, быть гибкой и адаптироваться под реальные жизненные ситуации.

Наш главный ориентир – чтобы поддержка дошла до каждого без исключений. И мы продолжим совершенствовать систему столько, сколько потребуется.

– Поговорим о туризме. Чем Башкирия может привлечь искушённого туриста помимо красивой природы?

– В Башкортостане не только красивая природа. У нас богатое историко-культурное наследие, развитая инфраструктура, выгодное географическое положение, гостеприимные люди. Есть горы, степи, озёра, большой популярностью у жителей России пользуются сплавы по нашим рекам. Есть востребованные горнолыжные курорты и санатории. Всё это и создает прочную основу для экономического успеха нашей туротрасли.

Развитию туризма в республике мы уделяем серьёзное внимание. За последние годы сделали достаточно большие бюджетные инвестиции в наши историко-культурные места, которые тоже стали точками притяжения. Это визит-центр на территории будущего Евразийского музея кочевых цивилизаций около мавзолея Тура-хана в Чишминском районе, историко-мемориальный комплекс «Салауат ере» («Земля Салавата») в Салаватском районе, историко-культурный музейный комплекс «Шульган-Таш» в Бурзянском районе.

В Башкортостане сохранились уникальные памятники горнозаводской культуры – старинные медеплавильные заводы. Сегодня эти объекты возрождаются как туристические центры. Мы уже благоустроили территории бывших заводов в сёлах Воскресенское и Верхотор. В этом году провели там первый фестиваль горнозаводской цивилизации «Медь», который собрал более 20 тысяч человек. На очереди – Тирлянский завод в Белорецком районе. Всем этим площадкам мы даём новую жизнь, а туристы получают возможность прикоснуться к истории.

Мы плотно взаимодействуем с международными организациями. Две наши уникальные природные территории – геопарки «Янган-Тау» и «Торатау» – вошли в Глобальную сеть геопарков ЮНЕСКО. А первобытная наскальная живопись в пещере Шульган-Таш включена в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО. И эта мировая известность обеспечивает дополнительный приток туристов.

Важно, что в Башкортостане достаточно насыщенная, разнообразная событийная повестка. Не только в Уфе, в каждом городе или районе проходит свой уникальный фестиваль или форум, который является его брендом и визитной карточкой. Теперь мы хотим, чтобы в каждом сельском поселении тоже были такие мероприятия. Для этого каждый муниципалитет формирует собственный событийный календарь.

Конечно, для повышения туристической привлекательности нужно продолжать строить дороги к туробъектам, развивать придорожный сервис. Только в этом году мы отремонтируем более 100 км туристических дорог в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни». Это трассы Уфа–Инзер–Белорецк, Стерлитамак–Белорецк–Магнитогорск, Ишимбай–Воскресенское–Мелеуз и другие.

Все наши усилия дают результат. Только в прошлом году республику посетили более 2,4 млн туристов. Это на 8,2 процента больше, чем годом ранее. По этому показателю Башкортостан занимает третье место в Приволжском федеральном округе и 13-е – в России. Наша задача – увеличить туристический поток как минимум до 3 млн человек в год.

– Каковы планы республики по газификации и переходу автотранспорта на метан на ближайшие годы?

– Башкортостан продолжает реализацию Программы развития газоснабжения и газификации республики, которые мы утвердили вместе с председателем правления «Газпрома» Алексеем Борисовичем Миллером. Всего с 2021 года газ пришёл в 107 населённых пунктов 25 районов. Тем самым создали возможность газификации более 8 тысяч домовладений, из которых почти 4,5 тысячи уже газифицировали. На 1 января этого года уровень газификации Башкортостана составляет 87,6 процента.

Мы занимаем первое место среди крупнейших регионов страны и по реализации программы социальной догазификации, инициированной нашим президентом Владимиром Владимировичем Путиным. По ней голубое топливо уже пришло в 75 тысяч домов в ранее газифицированных населённых пунктах.

Важно, что целому ряду льготных категорий жителей республика предоставляет сертификаты на газификацию. Этой мерой поддержки могут воспользоваться участники Великой Отечественной войны, инвалиды боевых действий, малоимущие инвалиды, семьи, воспитывающие детей-инвалидов, малоимущие многодетные семьи, а также участники СВО и члены их семей. Благодаря республиканским сертификатам удалось подключить к газу около 12 тысяч домовладений.

Что касается развития рынка газомоторного топлива, то в этой части Башкортостан – также один из лидеров в России. Мы планомерно расширяем сеть заправочных станций – их у нас уже 72. Почти 3 тысяч машин, в том числе 532 автобуса, работают на метане. И в ситуации, когда на традиционных АЗС возникли определённые сложности, владельцы машин на газомоторном топливе в полной мере оценили его преимущества.

Конечно, этого пока недостаточно. И самое главное здесь, на мой взгляд, – последовательно и упорно мотивировать компании. Наша задача – перевести на газомоторное топливо общественный транспорт, строительную и коммунальную технику. В этом есть несомненная польза с точки зрения экономики и экологии. Поэтому эту работу будем продолжать.

– Башкирия вновь получила Национальную спортивную премию. Как бы Вы оценили эффективность республиканской спортивной экосистемы?

– Мы в Башкортостане сформировали эффективную систему поддержки физической культуры и спорта. И это даёт результат – систематически тренируются 2,4 млн жителей республики.

По темпам строительства и количеству спортивных объектов Башкортостан – в числе лидеров в стране. За последние пять лет мы ввели более 1 400 новых сооружений – от крупных комплексов, которые вы перечислили, до спортивных площадок. Продолжаем строительство в Уфе Центра настольного тенниса и Центра прогресса бокса с Академией тенниса. В планах у нас – вторая очередь комплекса гребного слалома и легкоатлетический манеж.

С 2022 года реализуем программу капитального ремонта спортивной инфраструктуры – за это время привели в порядок уже 40 объектов.

Если ФОКи и спортплощадки больше заточены под массовый спорт, то специализированные объекты, которые мы строим, заточены под конкретные дисциплины и призваны обеспечить подготовку спортсменов высокого класса.

Например, благодаря Центру гимнастики в республике появилась крепкая база, талантливая молодёжь и тренеры, получилось возродить мужскую спортивную гимнастику. А в этом году наши спортсмены достойно выступили на международных чемпионатах.

И таких примеров много. Алсу Миназова впервые в истории российского гребного слалома завоевала серебряную медаль в одиночном каноэ на чемпионате мира в Австралии. А на этапе Кубка мира по фехтованию Егор Баранников впервые в карьере завоевал серебряную медаль в личных соревнованиях.

Важно, что все наши спортсооружения востребованы. На базе Центра фехтования и Комплекса сооружений для гребного слалома мы впервые приняли чемпионат и первенство страны. Они также стали местом проведения Спартакиады народов России среди сильнейших спортсменов. Во Дворце борьбы проходит целый ряд престижных турниров – от самбо до бокса, он служит домашней ареной для волейбольной команды «Динамо-Урал», а недавно принял международную серию матчевых встреч по волейболу – первые крупные игры для мужской сборной России после объявления о возвращении команды к выступлениям на мировой арене.

Здорово, что Башкортостан становится площадкой для проведения соревнований, которые открывают путь для наших спортсменов на Олимпиаду, Чемпионаты мира и Европы. Мы видим, что российский спорт уже триумфально возвращается на международные турниры. Свой вклад в победы вносят и ребята из Башкортостана – и это радует. Потому что спорт высших достижений не может существовать без конкуренции с сильнейшими атлетами мира.

А глядя на олимпийских чемпионов и призёров, победителей международных первенств, легенд российского и мирового спорта, в залы, секции, на спортплощадки приходят мальчишки и девчонки с горящими глазами и желанием тоже когда-нибудь подняться на пьедестал.

Мы системно развиваем и адаптивный спорт – особенное направление в современных реалиях. Реализуем проект «Мужество» для вовлечения в занятия физкультурой и спортом ветеранов СВО. Есть целая спортивная команда, состоящая из тех, кто вернулся домой, и действующих военнослужащих, которая активно участвует в соревнованиях. А на базе клуба «Кировец» действует следж-хоккейная команда «Булат».

В приоритете – и подготовка кадров для спорта. По республиканским программам «Сельский тренер» и «Городской тренер» поддержку получили 230 тренеров-преподавателей. Наш уникальный опыт стал основой для запуска федеральной программы «Земский тренер».

Все эти усилия преследуют одну простую цель – сделать спорт доступнее для всех жителей республики, чтобы они выбирали для себя здоровый образ жизни.

– Какая работа проводится в Башкирии, чтобы молодые люди связывали свою жизнь с малой родиной?

– Башкортостан – один из самых молодёжных регионов России. У нас живут более 1 млн молодых людей от 14 до 35 лет. Именно они во многом становятся целью агрессивной информационной войны, развязанной против нас Западом. Войны, направленной на искажение исторической правды, разрушение традиционных для поколений россиян ценностей. Поэтому системная работа с молодёжью в этих условиях приобретает особую важность.

Этим направлением у нас в республике занимаются 1,5 тысячи сотрудников молодёжных учреждений – неравнодушных и горящих своим делом людей, которых нужно поддерживать и поощрять. И учреждение в Башкортостане профессионального праздника, Дня работника сферы молодёжной политики – это признание их большого вклада в будущее республики и страны.

По итогам прошлого года Башкортостан впервые вошел в Топ-3 регионов России по эффективности реализации молодежной политики.

В своей работе мы стараемся выстроить системное взаимодействие с абсолютно разными молодёжными средами, вплоть до неформальных сообществ. Для этого проводим различные тематические события для разных сегментов молодёжи – предприниматели, учёные, спортсмены, добровольцы, студенты, школьники и т.д. Программа таких мероприятий всегда включает в себя большой образовательно-просветительский блок. Ребята получают новые знания от федеральных и региональных экспертов, а в дальнейшем могут начать выстраивать свои карьерные траектории, в том числе при поддержке профессиональных молодежных сообществ.

Важной составляющей этих событий становятся встречи с руководством республики. Сам лично с радостью приезжаю к ребятам – пообщаться, ответить на их вопросы, рассказать о том, как развивается Башкортостан, какие возможности открываются для них, если они останутся жить и работать в республике. А тем, кто решил учиться в крупных федеральных вузах, сказать, что мы всегда ждём их домой. Это важно, потому что через какое-то время курс развития Башкортостана будут определять эти ребята.

– Башкортостан активно поддерживает креативную экономику. Когда планируется проведение форума «Российская креативная неделя – Евразия» и каким опытом может поделиться регион?

– Президент поставил перед нами задачу – к 2030 году доля креативных индустрий в валовом региональном продукте должна составить 6 процентов. У нас этот показатель пока чуть превышает 2 процентов, а значит, впереди ещё много работы.

Вообще Башкортостан удивительно богат на талантливых людей. Они удивляют и радуют жителей нашей республики и России, обладают определённым международным авторитетом. Это создатели нашей музыки, IT-продуктов, кино и анимации, проектов в сфере урбанистики. Это наши ремесленники, рестораторы, художники и архитекторы. Нам всегда есть чем и кем гордиться.

При этом важно коммерциализировать их интеллектуальный творческий продукт, чтобы он приносил доход и тоже способствовал развитию экономики. И задача государства – помочь им в этом. Поэтому мы решили системно действовать в этом направлении.

В Башкортостане в сфере креативных индустрий работают более 9 тысяч бизнес-субъектов. Наиболее активно развиваются реклама и PR, программное обеспечение, гастрономия, арт-индустрия и дизайн.

В первую очередь мы решили организационные вопросы, создали необходимую правовую основу, приняли закон, учредили профессиональный праздник и соответствующие гранты. У нас работает Совет по развитию креативных индустрий, сам регулярно провожу совещания в формате «Час креативных индустрий». В прошлом году впервые наградили победителей профильной региональной премии.

Республика присоединилась к реализации Регионального стандарта развития креативных индустрий, разработанного Агентством стратегических инициатив. Определили семь пилотных территорий по внедрению отдельных элементов стандарта с учетом муниципальной специфики – это Уфа, Стерлитамак, Сибай, Агидель, Белорецкий, Бирский и Чишминский районы. В инициативном порядке к ним присоединились Миякинский район, города Нефтекамск и Октябрьский.

Всё это, безусловно, даёт результат. Мы видим большую активность представителей отрасли и интерес к ней со стороны жителей. По итогам прошлого года Башкортостан вошёл в тройку лидеров среди креативных регионов России по итогам Российской национальной премии.

Форум «Российская креативная неделя – Евразия», о котором вы говорите, планируем организовать в Уфе в октябре. Подведем определённые итоги, обсудим, чем ещё можем поддержать наше творческое сообщество.

Подчеркну, что мы всегда исходим из того, что те, кто создают интеллектуальные продукты, во многом формируют ценностные ориентиры, базовые поведенческие установки людей. Поэтому очень важно, чтобы их деятельность была ещё и ценностно ориентированной. Да, креативный продукт можно коммерциализировать, но необходимо, чтобы он отвечал интересам наших жителей. И делать это надо в диалоге с креативным сообществом.

Источник: Песс-служба Главы РБ.