Зилаирские огни
+28 °С
Облачно
Экономика
4 Июля 2024, 09:55

Эксперт Регионального центра компетенций рассказал об инфоцентрах на предприятиях Башкирии

На национальном финале международного чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge, который проходил 2-3 июля в Уфе, участникам и гостям была предложена деловая программа, включающая мастер-классы, сессии и встречи по вопросам экономического развития и стратегического менеджмента.

Эксперт Регионального центра компетенций рассказал об инфоцентрах на предприятиях БашкирииЭксперт Регионального центра компетенций рассказал об инфоцентрах на предприятиях Башкирии
Эксперт Регионального центра компетенций рассказал об инфоцентрах на предприятиях Башкирии

Один из мастер-классов под названием "Система управления эффективностью и инфоцентр как инструмент визуального менеджмента" был проведен руководителем проектов Регионального центра компетенций (РЦК) Александром Кирилловым.

Как сообщает "Республика Башкортостан", спикер рассказал о целях и задачах РЦК, входящего в состав Центра стратегических разработок республики. В 2018 году Майскими указами президента РФ был инициирован нацпроект «Производительность труда», ключевая цель которого — рост производительности труда российских предприятий не менее чем на 5 процентов в 2024 году.

Система управления эффективностью начинается с определения стратегических и тактических целей предприятия. Эксперт привел образное сравнение: предприятие без системы целей подобно одноклеточному животному, которое хаотично перемещается под влиянием внешних раздражителей. А предприятие с четко выстроенной системой целей подобно гепарду, уверенно движущемуся вперед и обходящему препятствия на пути к конечному результату.

Планирование модели предприятия состоит из дерева целей, ключевых показателей эффективности и инфоцентров. Дерево целей — это визуализация бизнес-планирования; его корень — стратегическая цель, а ветви — тактические цели и задачи, распределенные по годам и направлениям деятельности. Далее формируются ключевые показатели эффективности, позволяющие оценить работу каждого сотрудника, направленную на реализацию стратегии предприятия.

Руководителям предприятий обычно приходится сталкиваться с большим объемом различной отчетности и информации. Как своевременно реагировать, выявлять проблемы? На эти вопросы помогает ответить инфоцентр, — объяснил специалист. Инфоцентр визуализирует всю информацию, необходимую для мониторинга достижения показателей эффективности, для принятия управленческих решений. Это как панель приборов в автомобиле.

Один из самых известных инфоцентров работает в Центре управления Республикой Башкортостан, он мониторит определенные показатели жизни республики. У Регионального центра компетенций есть определенная методика, как организовать инфоцентр. На предприятиях он действует на нескольких уровнях: руководства, цехов, отдельных участков. 

Источник: "Республика Башкоторстан".

Фото: Жанна Миронова.

 

Автор:Лариса Пелагеина
Читайте нас