Все новости
Экономика
4 Июля , 14:55

Эксперт Регионального центра компетенций рассказал об инфоцентрах на предприятиях Башкирии

На национальном финале международного чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge, который проходил 2-3 июля в Уфе, участникам и гостям была предложена деловая программа, включающая мастер-классы, сессии и встречи по вопросам экономического развития и стратегического менеджмента.

Эксперт Регионального центра компетенций рассказал об инфоцентрах на предприятиях Башкирии
Эксперт Регионального центра компетенций рассказал об инфоцентрах на предприятиях Башкирии

Один из мастер-классов под названием "Система управления эффективностью и инфоцентр как инструмент визуального менеджмента" был проведен руководителем проектов Регионального центра компетенций (РЦК) Александром Кирилловым.

Как сообщает "Республика Башкортостан", спикер рассказал о целях и задачах РЦК, входящего в состав Центра стратегических разработок республики. В 2018 году Майскими указами президента РФ был инициирован нацпроект «Производительность труда», ключевая цель которого — рост производительности труда российских предприятий не менее чем на 5 процентов в 2024 году.

Система управления эффективностью начинается с определения стратегических и тактических целей предприятия. Эксперт привел образное сравнение: предприятие без системы целей подобно одноклеточному животному, которое хаотично перемещается под влиянием внешних раздражителей. А предприятие с четко выстроенной системой целей подобно гепарду, уверенно движущемуся вперед и обходящему препятствия на пути к конечному результату.

Планирование модели предприятия состоит из дерева целей, ключевых показателей эффективности и инфоцентров. Дерево целей — это визуализация бизнес-планирования; его корень — стратегическая цель, а ветви — тактические цели и задачи, распределенные по годам и направлениям деятельности. Далее формируются ключевые показатели эффективности, позволяющие оценить работу каждого сотрудника, направленную на реализацию стратегии предприятия.

Руководителям предприятий обычно приходится сталкиваться с большим объемом различной отчетности и информации. Как своевременно реагировать, выявлять проблемы? На эти вопросы помогает ответить инфоцентр, — объяснил специалист. Инфоцентр визуализирует всю информацию, необходимую для мониторинга достижения показателей эффективности, для принятия управленческих решений. Это как панель приборов в автомобиле.

Один из самых известных инфоцентров работает в Центре управления Республикой Башкортостан, он мониторит определенные показатели жизни республики. У Регионального центра компетенций есть определенная методика, как организовать инфоцентр. На предприятиях он действует на нескольких уровнях: руководства, цехов, отдельных участков. 

Источник: "Республика Башкоторстан".

Фото: Жанна Миронова.

 

Автор:Лариса Пелагеина
Читайте нас: